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| 成功俱乐部(www.05178.com)总第3期 |
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刊首语 |
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读者来信
经过这位读者朋友的同意，我将他的来信在此公开，因为我觉得他那种努力追求理想的精神，对每个人都会有启发。谢谢你于先生，我认为假如你能够坚持不懈，你就是“华尔街工程” 理想的候选人，你也是我们“成功者俱乐部” 最有价值的会员。我们的宗旨是互相交流、互相学习、共同提高，感谢你与大家分享你的宝贵经历。
“ 谭先生： 您好！第二次给您来信，首先感谢您给我每周发来《成功周刊》给了我不断奋斗的信心和力量，我是一名xxx的普通投资者，今年25岁了,98年开始股市投资，我相信天道酬勤的道理，在头几年屡战屡亏的逆境下，认真进行了反思和总结，形成了自己的一套股市投资方法并正在将它写成书面的文字以指导自己的实战，不再盲目随大流，在2002年中国股市低迷的情况下，自有的一部分资金和给同事操作的资金都在股市中实现了小幅盈利，也算是一个好的开端吧！
谭先生，我非常热爱证券投资事业，虽现在从事的工作和证券无关，但每天晚上我总要抽出至少一小时的时间进行股市分析，择股，经常梦想有朝一日成为一名真正的操盘人，我推崇在结合大盘的情况下进行短线操作，不求单次获利的最大化，讲求资金的利用效率，积少成多。您的《操盘华尔街》给我的最大帮助是给了我设立止损点的观念，让我真正成了掌握自己资金的主人。
不知您的华尔街工程进展如何？如果将来您实施华尔街工程的话，我的资历是否合适报名参加培训？我是财务专业大专毕业，英语基础一般，只有大学里的英语三级证书。但我有着一颗为了实现理想而奋斗的心，我会通过自己的进取来进一步改变自己!
如果您在百忙之中能抽出时间看我的来信的话，将是我的莫大荣幸，我也真切期盼着您在空闲时给我回音，再次对您表示感谢！另外如果您需要我在某些方面帮忙的话，我会尽自己所能为您服务。 于xx ”
[本期成功周刊为方便英语学习爱好者，我们采用了中、英文对照的格式] |
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本期赠言 |
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"The difference between the impossible and the possible lies in a person's
determination." -- 汤米－兰瑟达 “名人堂”棒球俱乐部经理 |
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本期文章 |
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改进自己的心态
想今年的效率更高吗？那么，请在新的一年来临之际，考虑使用以下技巧：
(参照成功准则第1条：你的思维方式决定一切：保持积极的思维方式，多思考如何成功，而不是失败,当心消极的外界环境。）
利用团队内部的竞争来鼓舞士气，提高成效。
第一次世界大战时，美军驻扎在法国的第94飞行中队队长艾迪·瑞肯波克Eddie Rickenbacke用此技巧，收到了良好的效果。
瑞肯波克在战斗中击落了许多的德军飞机，被认为是“王牌飞行员中的王牌”，他在飞行中队士气最低落的时候出任队长。
此时，中队的前任队长在执行任务中牺牲。战斗造成的损失在不断攀升，而且由于糟糕的飞机维护情况，在非战斗状态中，还有飞行员坠机身亡。
“当时我们没有美国飞机，飞行中队用的是法国人提供的飞机，”，少将威廉·科恩后来回忆道。“飞行员们认为他们没有得到最好的装备。”
刚一就任，瑞肯波克就使用了激将法。“首先，我召集所有的飞行员，并指出我们用的飞机与前线其它飞行中队的飞机是一样，包括法国人自己的中队。”瑞肯波克后来说。“我问他们是否觉得只有法国人才是飞行员。当他们表示，他们认为第94中队拥有前线最好的飞行员时，我用激将法，让他们和其它中队的飞行员比赛来证明这一点。记分方法非常简单：不论哪个中队，击落最多敌军飞机的最算赢。”
随后，他与地面后勤人员见面，强调他们在战斗中的最要性。 “我说，没有他们，飞行员就只能待在地面，” 瑞肯波克回忆道。他解释说飞行员们正在与盟军的其它飞行中队比赛，并让地面支持人员也同盟军的地面维护队员进行比赛，看谁的维护工作做得更好。
比赛结果以“适于作战的飞机数量和由于维修不利造成事故的飞机的统计数量来评判。“我从我自己原来参加比赛的经验中知道，这种竞争方法很有效。” 瑞肯波克说。
后来第94飞行中队成为了当时让人传颂的“空战精英”,，这是历史上最成功的战斗部队之一。
Want to be more effective this year? Start by considering these tips:
(success principle number 1: How you think is everything: Always be
positive. Think success, not failure. Beware of negative environment.)
--Use interteam competition to boost morale and results.
It worked for Eddie Rickenbacker, commander of the 94th Aero Squadron in France, during World War I.
Known as the “ace of aces” for shooting down dozens of German enemy planes, Rickenbacker took command of the squadron soon after morale hit its lowest ebb.
The squadron’s former commander had been killed in action. Combat losses were mounting and pilots were being killed in noncombat crashes due to poor maintenance of planes.
“The squadron was dependent on equipment provided by the French, as American airplanes weren’t available,” then Major General William Cohen recalls. “ Pilots felt they weren’t getting the best equipment.”
Upon taking command, Rickenbacker threw down a challenge.“First I called the pilots together. I pointed out that our airplanes were the same as other squadrons at the front, including the French,”
He then met with his ground crew and emphasized their importance in battle. “I said that without them, the pilots might as well stay on the ground,” Richenbacker recalled. He explained that his pilots were competing with Allied squadrons, and challenged his men on the ground to face off against Allied maintenance crews.
The outcome hinged on the “number of aircraft fit for flight and the number of accidents due to maintenance. I knew from my racing days that competition works,” Rickenbacker said.
The 94th squadron became an airborne juggernaut, one of the most successful fighting units in history.
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本期小帖士 |
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十九条帮助你大幅提高效益的准则 1.每天做一个计划——用这个计划来安排你的日子，但不要过于死板，要保持灵活性。 2.为考虑之中的事情按主次列一个表，衡量它们的重要性并且有计划地对待。 3.对你面临的每一个新任务问一句，“谁是这个任务的最佳人选。” 4.明确的提出你需要的东西，包括满意的条件，时间构成。不要指望别人了解你的内心所想。 5.不要看早间新闻, 它们大多是消极的。不看晚间新闻, 它们更消极。早点上床，阅读或写一篇日记。 6.每天早上阅读30-60分钟——（内容可以是）商业的，有教育意义或能给人灵感的。 7.精练地阐明你的见解。你的行为最终目的是什么？ 8. 放弃所有的抱怨 9.用80/20的准则对待你的利益 10.在一个时间内集中精力做一件事情。 11.把你的基本价值观写下来 12.把你的目标（所有的）写下来 13.你的下一天是今天晚上就计划好的吗？ 14.有意识地建立关系网 15.建立一个阅读或学习计划 16.问这样一个问题。自己的战略性或竞争性优势在哪里？ 17. 确定你最善于做的是什么——将其它事交给别人做。 18.对你正做的事情做一个成本效益分析。 19.问你自己：“我正在做的事情是我现在能获得的最大利益回报吗”，如果不是这样，你就不要去做。 英文原文
1. Create a plan for each day - use the plan to organize your day, but don't be married to
the plan - remain flexible. 2. Keep a list of your priorities in view. Measure your to-dos and planned actions against
them. 3. Ask of each new task before you: "Who is the best person to be doing this task?" 4. Ask specifically for what you want, including conditions of satisfaction, and timeframes.
Don't expect people to read your mind.
5. Skip the morning news on TV. It's primarily negative. Skip the late night news on TV.
Its even more negative than the morning news. Go to sleep earlier, read, or write a journal.
6. Start each day with 30-60 minutes of reading - business, educational or inspirational.
7. Refine and clarify your vision. Where are your actions taking your organization?
8. Whatever you are currently complaining about - stop it.
9. Use the 80/20 rule to your advantage. 10. Work on one item at a time.
11. Put your basic values into writing. 12. Put your goals (all of them) into writing. 13. Do your next day's planning at the end of the day. 14. Be networking conscious. 15. Establish a reading / learning program. 16. Ask the question, where is the strategic or competitive advantage? 17. Figure out what you are very good at doing - delegate or outsource the rest. 18. Analyze the cost/benefit of what you are doing. It may be more cost-effective to
delegate or outsource. 19. Ask yourself, "Is what I am doing the highest value contribution I can make now?"
If not, don't do it.
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卷尾语 |
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有人曾经问一位非常成功的传奇人物：“您认为您能够获得如此巨大成功的最重要原因是什么？” 他回答道：“因为我有非常多的经验。” 那人又问: “那你是怎样获得这么多的宝贵经验呢? ” 答: “通过非常多次的失败。” If you have not succeeded, it’s because you have not failed enough times. 如果你没有成功，那是因为你还没有经历足够多次的失败. 希望在不久的将来，在“成功周刊” 中看到你的成功故事。 愿你我共勉 谭健飞
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[总编：吴丽雯
本期编辑：孙若缨
翻译：一乔 供稿：健飞
版面设计：孙若缨 ] |
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《《成功周刊》是“成功俱乐部(